Partager
Formations

L'art du recrutement, de la mobilisation et de la gestion du rendement

Choisir un employé est pour plusieurs un grand défi. Comment choisir le candidat idéal et sur quels critères se baser? Peut-on mesurer les compétences et quels outils peuvent me servir dans ce processus? Quelles questions puis-je poser? Par la suite, comment dois-je intégrer l’employé et suivre sa progression? Nous répondrons à toutes ces questions lors de cette formation.

  • L'analyse et la description de poste
  • La rédaction et l'affichage
  • L'analyse des curriculum vitae
  • Les questions et la structure d’entrevue
  • La vérification des références
  • L'accueil et l'intégration
  • La communication
  • La préparation de l'évaluation de rendement
  • Le déroulement de la rencontre
  • La critique constructive
  • Le suivi de l'évaluation

Cette formation est disponible pour des groupes en entreprise seulement, cependant elle peut être adaptée sous forme de coaching pour répondre aux besoins particuliers d’un individu. 

Inscrivez-vous
à notre infolettre
Le saviez-vous?
29.08.2018
Cannabis au travail — droit de l’employeur

Suite à l’entrée en vigueur de la Loi sur le Cannabis, le 17 octobre 2018, la consommation de cannabis à des fins récréatives ne sera plus considérée comme étant illégale. Bien sûr cette nouvelle loi aura des répercussions dans les milieux de travail. 

23.05.2018
Surveillance des employés : courriels et internet

Est-ce que l’employeur peut surveiller ses employés dans le but de valider leur utilisation de l’internet et de leur courriel d’entreprise? La réponse est oui! Mais...    

06.03.2018
Gérer un employé difficile…pas facile!

Si en tant que gestionnaire vous n’avez pas encore eu à faire face à un employé « difficile », alors dites-vous que cela viendra un jour! Vaut mieux être bien préparé afin de ne pas laisser cette personne contaminer votre organisation et ruiner votre santé ainsi que celle de vos employés.