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Le conseil consultatif, un avantage indéniable pour votre entreprise!

Le conseil consultatif (ou comité consultatif) est un regroupement de personnes externes à votre entreprise qui se réunissent de façon régulière (6 à 10 fois par année) avec vous afin de vous donner des avis et des conseils (challenger) sur les orientations à prendre dans votre organisation.

 

Les membres d’un conseil consultatif n’ont pas le droit de vote et n’ont aucune responsabilité juridique à l’égard de l’entreprise contrairement à un conseil d’administration. Leur rôle est de vous faire voir d’autres manières de réfléchir, de discuter, d’aborder les problèmes et leurs solutions. Les professionnels conseillent le ou les dirigeants sur l’ensemble des questions stratégiques de l’entreprise.

 

De ce fait, la composition des membres siégeant au conseil consultatif est très importante. À la base, le ou les dirigeants font partie intégrante des membres du conseil. Par la suite, l’entreprise doit intégrer des professionnels ayant des expertises complémentaires à celles déjà présentes au sein de l’organisation (ex. : finance, marketing, comptabilité, ressources humaines, etc.) et ainsi avoir accès à de plus vastes compétences et connaissances. Habituellement, un conseil consultatif comprend en moyenne 5 membres.

 

Évidemment, la PME qui met en place un conseil consultatif doit avoir atteint un certain niveau de croissance qui l’amène à prendre des décisions stratégiques sur l’avenir de l’organisation.

 

Selon l’étude « Les comités consultatifs : un atout inconstatable pour les PME canadiennes » effectuée par la BDC en 2014, les entreprises qui ont mis sur pied un conseil consultatif en ont tiré des avantages tangibles. Interrogées sur ces avantages, elles affirment principalement que le comité consultatif :

  • est un outil essentiel,
  • joue le rôle de groupe de rétroaction,
  • apporte un soutien pour le dirigeant ou l’équipe de gestion,
  • permet d’avoir une vision plus large,
  • renforce les convictions de la direction,
  • force les dirigeants à regarder la compagnie,
  • challenge l’équipe de direction de l’entreprise,
  • amène de la rigueur au sein de l’organisation,
  • est un levier pour le développement de l’entreprise.

 

Toujours selon cette étude, la présence d’un tel comité leur a permis :

  • d’améliorer les choix stratégiques de l’entreprise.
  • d’élargir l’univers des connaissances,
  • de formuler des idées nouvelles,
  • d’implanter une meilleure structure de gestion,
  • d’améliorer la réputation et l’image de l’entreprise,
  • de rassurer les actionnaires et les investisseurs,
  • d’éviter des erreurs coûteuses,
  • de briser l’isolement des dirigeants,
  • d’assurer la relève dans l’entreprise.

Nous constatons que très peu d’entreprises ont recours aux conseils consultatifs, pourtant il y a plusieurs avantages à en retirer. Bien sûr, cela demande du temps et de l’organisation pour préparer les rencontres, toutefois ce temps est un investissement incontournable!  

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