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Conseils et gestion en ressources humaines

Vous souhaitez atteindre le meilleur rendement d’affaires, alors misez sur votre plus grande ressource : le capital humain.

 

Dans le contexte actuel où l’on retrouve une forte compétitivité, chaque organisation doit mettre en place un cadre de travail, des outils et une vision définie auxquels les membres de l’organisation peuvent se référer et développer leur sentiment d’appartenance. L’uniformité de vos pratiques en ressources humaines améliorera la rétention et la mobilisation de vos effectifs.
 

Outils et services-conseils offerts par FOCUS

  • Recrutement
  • Vérification des antécédents judiciaires et du dossier de crédit
  • Outils de travail : Politiques et procédures d’entreprise, manuel d’employés, échelle salariale, descriptions de postes, organigramme, etc.
  • Rémunération : échelle salariale, système de bonification, etc.
  • Analyse et évaluation de poste
  • Évaluation de la performance et du rendement
  • Mobilisation et fidélisation des employés
  • Consolidation d’équipe
  • Gestion de conflits, de crises internes et de personnalités difficiles
  • Augmentation de la productivité
  • Mise en place d’un département de ressources humaines, formation du responsable
  • Impartition à court terme
  • Dossiers disciplinaires, congédiement
  • Évaluation psychométrique
  • Climat de travail
  • Conciliation travail-famille
  • Programme de reconnaissance du personnel
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Le saviez-vous?
29.08.2018
Cannabis au travail — droit de l’employeur

Suite à l’entrée en vigueur de la Loi sur le Cannabis, le 17 octobre 2018, la consommation de cannabis à des fins récréatives ne sera plus considérée comme étant illégale. Bien sûr cette nouvelle loi aura des répercussions dans les milieux de travail. 

23.05.2018
Surveillance des employés : courriels et internet

Est-ce que l’employeur peut surveiller ses employés dans le but de valider leur utilisation de l’internet et de leur courriel d’entreprise? La réponse est oui! Mais...    

06.03.2018
Gérer un employé difficile…pas facile!

Si en tant que gestionnaire vous n’avez pas encore eu à faire face à un employé « difficile », alors dites-vous que cela viendra un jour! Vaut mieux être bien préparé afin de ne pas laisser cette personne contaminer votre organisation et ruiner votre santé ainsi que celle de vos employés.