Développement de compétences

À l’intérieur d’une organisation, chaque poste nécessite des compétences particulières. Lors d’embauche, de réaffectation, de modification de la structure organisationnelle, d’une promotion ou d’une relève d’entreprises, les compétences recherchées changent et évoluent selon le profil du poste. Nos interventions consistent à définir les compétences actuelles du candidat en fonction de celles requises pour le poste et afin d’élaborer un programme personnalisé de développement de compétences.

Nos interventions sont constituées de manière à rentabiliser les nouvelles fonctions du cadidat :

• Analyse des compétences
• Coaching
• Analyse des compétences par poste de travail
• Élaboration d’un plan de développement de compétences
• Mise en place de structure de transfert d’expertise
• Élaboration de plans de formation
• Mentorat interne
• Affectation temporaire
• Processus de fusion/acquisition
• Planification et stratégie de relève