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Gérer son temps, ses priorités et l'art de déléguer

Dans une société où tout va de plus en plus vite et que les demandes sont constantes et urgentes, il devient difficile de ne pas succomber à la pression. En apprenant à mieux maîtriser sa gestion du  temps et de ses priorités, il est possible de retrouver une saine gestion de son travail et de diminuer la pression. Apprenez à mieux gérer vos priorités, votre temps et l’art de la délégation.

  • Principes de base en gestion du temps
  • Détermination de vos buts et objectifs
  • Comment utiliser vos outils
  • L’organisation du lieu de travail
  • Connaître son cycle d’efficacité et l’utiliser
  • Apprendre à maîtriser les échéanciers
  • Maîtriser vos télécommunications et vos communications
  • Réunions productives, préparation et suivi (gestionnaires)
  • Reconnaître et éliminer les « grugeurs » de temps
  • Connaître les raisons pour lesquelles on ne délègue pas
  • Découvrir les avantages de déléguer
  • Déterminer les tâches à haut rendement et celles pouvant être déléguées
  • Identifier les employés à qui vous pouvez déléguer
  • Identifier les étapes de la délégation
  • Assurer un suivi et éviter les pièges
  • Évaluer le rendement et donner du feedback

Cette formation est disponible pour des groupes en entreprise seulement, cependant elle peut être adaptée sous forme de coaching pour répondre aux besoins particuliers d’un individu. 

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Le saviez-vous?
23.05.2018
Surveillance des employés : courriels et internet

Est-ce que l’employeur peut surveiller ses employés dans le but de valider leur utilisation de l’internet et de leur courriel d’entreprise? La réponse est oui! Mais...    

06.03.2018
Gérer un employé difficile…pas facile!

Si en tant que gestionnaire vous n’avez pas encore eu à faire face à un employé « difficile », alors dites-vous que cela viendra un jour! Vaut mieux être bien préparé afin de ne pas laisser cette personne contaminer votre organisation et ruiner votre santé ainsi que celle de vos employés. 

25.01.2018
Le salaire minimum à 12 $... que fait-on avec le salaire des autres employés?

En plus d’augmenter considérablement la masse salariale des organisations qui emploient des personnes au salaire minimum, cette augmentation vient toucher beaucoup plus d’entreprises que l’on croit.